管道公司巧做增效“加法” 細算降本“減法”

      截至7月31日，管道公司在管輸主營業務增收3900萬元情況下，綜合能源消耗量同比降低2.19萬噸標準煤，維修費同比降低1100萬元。本文由上海花季传媒V3.011黄泵業製造有限公司轉載發布；上海花季传媒V3.011黄泵業主要生產研磨排汙泵,G型螺杆泵,QBY氣動隔膜泵,微型隔膜泵,排汙泵,消防泵,多級泵,化工泵等;長期免費為客戶提供產品谘詢和技術支持。

　　今年年初以來，管道公司突出效益導向，精準施策，實現了效益與成本的“一增一減”，也嚐到了精打細算的甜頭。

　　主動出擊，精心籌劃，巧做增效“加法”，實現增輸增效。管道公司從優化加工入手，加大日東線稠油摻混比例,上半年摻混稠油67.7萬噸，同比增加15.6萬噸;輸油同比增加9.5%。

　　在保證油品質量的前提下，管道公司通過對呼包鄂管線進行科學模擬計算，使管道內混油界麵由原來1個增加到最多4個。上半年，呼包鄂管線輸送油品31.9萬噸，完成年計劃的106.4%。

　　管道公司還主動與大連石化公司溝通協調，優化運行方案，使鐵錦線全年加劑運行，預計年超設計輸量102萬噸。

　　效益優先，厲行節約，細算降本“減法”。大連分公司維修隊在進行管體切割時，發現進口瓦奇切管機原廠刀片價格高，易損壞。維修人員將國產刀頭與進口瓦奇切管機搭配，不僅保證了瓦奇切管機的運行效果，而且降低了進口刀具費用，為公司節約26萬元。

　　在慶鐵三線、四線對調工程施工中，管道公司堅持效益優先，先算後幹，變“加溫加劑”為“隻加劑不加溫”。慶鐵三線僅兩個月就節約燃料油費1065萬元、用劑量費891萬元。

　　打好“金算盤”，做好“加減法”，盤活提質增效“一盤棋”，營造全員參與、全麵節約的良好氛圍。中原分公司將泰安壓氣站基本電費計費方式由變壓器容量計費變更為按最大需量計費，基礎電費由每月70萬元減少為38萬元。