工產業轉型升級等不起慢不得 “壯士斷腕” 興發開幹

　 “化工產業轉型，可能影響到一時的利益，但有利於長遠發展”，“要想可持續，我認為早轉早主動，快轉快受益，尤其是化工企業”……8月16日至17日，興發集團組織100多名基層幹部培訓，重點圍繞“如何正確認識化工產業轉型升級”展開討論、統一思想、貢獻點子，以此增強轉型發展信心、統一“壯士斷腕”意誌。本文由上海花季传媒V3.011黄泵業製造有限公司轉載發布；上海花季传媒V3.011黄泵業主要生產研磨排汙泵,G型螺杆泵,QBY氣動隔膜泵,微型隔膜泵,排汙泵,消防泵,多級泵,化工泵等;長期免費為客戶提供產品谘詢和技術支持。

　　作為宜昌化工板塊的領軍者之一，興發集團深刻認識到化工產業轉型升級蘊含的責任與機遇，引導集團幹部職工將思想和行動統一到市委市政府重要決策部署上來。

　　興發集團提出的轉型升級總體思路是，產業綠色化、產品高端化、營運國際化。但是，究竟如何改變傳統加工製造業偏重的格局，如何調整優勢資源導向型戰略，如何加快宜都萬畝產業園建設，如何把旅遊產業做大做強……麵對這些具體問題，集團通過黨委會充分討論、“把關定向”，先統一再實施。

　　黨委書記、董事長李國璋說，要發展“綠色化工”，就必須加快實施以精細化工為核心的關聯產業多元化戰略，建設高端新材料產業集群園區，實現磷、矽鹽硫及農資農藥產業融合發展。思路確定後，在項目選址、投資額度、產業定位等問題上，集團議事決策時存在不同聲音。利用7月份的集團黨委會，李國璋引導大家既算經濟賬、更算環保賬，班子成員最終對宜都萬畝精細化工園建設充滿信心，並提出把這個基地打造成“沿江化工產業轉型升級綠色產業樣板”的奮鬥目標。

　　壯士斷腕，要敢於舍棄。近年來，興發集團積極調整產品結構，主動壓縮傳統工業級產品，工業級磷酸鹽產品比重由原來的90%降到10%，形成電子級為先導，食品級為主力，醫藥級、工業級為補充的12個係列184個品種，產品打入歐美高檔市場。

　　壯士斷腕，要敢於黑臉。今年6月，因重大環保及安全隱患問題，集團紀委對32人進行問責處罰。等不起慢不得麻木不得，轉型攻堅的濃厚氛圍正在興發形成。

　　8月12日，興發集團股份公司披露的中報顯示，今年上半年淨利潤同比增長264%。